那么,咖啡店開在哪?
繁華的商圈還是僻靜的小巷?在解決這個問題時,首先,需要劃定一個研究范圍,在這個范圍里,需要分析宏觀因素、地理因素、店鋪特征等1000多個變量,這些數據整合了國家統計局、城市規(guī)劃,人口統計信息等大數據源的相關信息。
數據整合之后,建立模型,根據目標,評估它們的銷售潛力、投入產出的潛力等等,從上千種變量中篩選出,對商鋪選址最有價值的因素。如果品牌有自己的APP,也有線下店,則可利用O2O的方法,再次進行數據采集,同時優(yōu)化零售網點和鋪貨策略,不僅能節(jié)約銷售成本,也可以積累大量消費者的大數據。而這個大數據可以為將來做進一步的營銷。為大數據的使用,提升價值。

再舉個栗子吧
某車企擬上市一款新車型上市,由于之前品牌表現不佳,企業(yè)寄希望于這款新車型能夠擴大認知并制勝市場。
今年大城市經濟增長放緩進入“新常態(tài)”。汽車行業(yè)不僅要考慮節(jié)約成本,也需要權衡市場擴張,利用大數據對商業(yè)網點的價值和潛力作精準測量,以最小化成本的達到最優(yōu)的成果。
首先,需要深入理解市場格局,消費人群特征,并結合新車型高配置,前沿設計和科技配置的特質,成功鎖定了創(chuàng)新精英,新銳家庭和潮流達人為目標客戶群。

確定目標人群后,可根據用戶特征定位網點,根據大數據中的人群靜態(tài)信息、動態(tài)數據以及實時數據,鎖定哪些區(qū)域有更多的潛在消費者。如某些區(qū)域的目標市場高達37%,遠高于平均水平,則是目標區(qū)域。

通常需要選擇大城市來重點布局,而在客戶主攻的10個區(qū)域市場里面通過可量化可對比的參數尋找出最有潛力的區(qū)域市場,針對每個經銷店對比表現現狀和潛力前景。



理解和鎖定都在創(chuàng)造機會,激活則是最后的臨門一腳,而針對目標人群的深入洞察則提供了最佳激活方式的指導。針對三群人的特點,制定精細化的方案,通過跨媒體營銷,利用不同的渠道傳遞更有價值的信息,與目標用戶建立溝通并使之動容。

文章來源:尼爾森大學